Archive for December 6th, 2006

Organizatii nesanatoase

Wednesday, December 6th, 2006

Organizatiile nesanatoase/deficitare pot avea cauze multiple. De multe ori, aceste cauze pornesc chiar de la leader-ul acesteia.

Acestea se pot imparti, in mare, in trei tipuri:

1. Organizatia paranoica

- starea dominanta este aceea de suspiciune excesiva

- leader-ul prezinta o teama atat fata de interior cat si de exterior

- se resimte supravegherea atenta si continua

- se manifesta o teama excesiva fata de concurenta

- operatiunile interne si externe sunt urmarite indeaproape de catre supervizori

2. Organizatia compulsiva

- nevoie excesiva pentru perfectionism, grija excesiva pentru detalii

- control atent mai ales al operatiunilor din interior

- programe strategice foarte bine stabilite, dar putin flexibile

3. Organizatia teatrala

- este condusa de un manager narcisist, care cauta in permanenta spectaculosul

- se propune o strategie indrazneata, ofensiva, riscanta

- coerenta redusa in comunicare

- comunicare dominanta de sus in jos

Daca lucrezi intr-o astfel de organizatie, ar trebui sa-ti pui un semn de intrebare daca merita sacrificiul au ba…:)

Banc primit pe yahoo group…

Wednesday, December 6th, 2006

Boss to four of his employees:

“- I’m really sorry but I’m going to have let one of you go.”

Black employee: - “I’m a protected minority”
Female employee:- “And I am a woman”
Oldest employee: - “Fire me,buster, and I’ll hit you with an age
discrimination suit so fast it’ll make your head spin”

To which they all turn to look at the helpless young, white, male
employee, who thinks a moment, then responds: “I think I might be
gay…”.

Ipocrizia bonusului de Craciun

Wednesday, December 6th, 2006

Citeam pe blogul Valentinei Neacsu un articol preluat de pe Wall Street, in care Doru Lionachescu - un om remarcabil, cu care am si avut placerea sa lucrez la un moment dat - ne vorbeste despre ipocrizia bonusului de Craciun.

Domnul Lionachescu vine cu o abordare franca si fondata, am putea spune. In acelasi timp, cred ca depinde foarte mult de cultura organizationala a firmei, daca bonusurile devin mai motivante in bani sau prin oferirea unor facilitati.

Ii impartasesc opinia in ceea ce priveste acel team-building obligatoriu de sarbatori, sau excursiile in afara tarii in aceasta perioada a anului. Personal consider ca sunt putini aceia care nu doresc sa petreaca zilele libere cu familia, iar in aceste conditii, bonusul atrage dupa sine mai mult stres si frustrare decat beneficii.
Totodata, am vazut companii in care se practica oferirea de anumite facilitati in defavoarea banilor, iar excursiile si petrecerile de Craciun sunt programate cu cateva zile inainte de sarbatori. In aceasta situatie, planurile personale de sarbatori nu interactioneaza cu bonusurile profesionale.

Ideal - intr-o societate utopica - ar fi sa existe o imbinare a celor doua tipuri de bonus: sa poti sa le oferi angajatilor si o suma de bani motivanta si o iesire cu echipa pe undeva. Mai e mult pana atunci, nu? :)